市國投公司“四抓”讓制度建設(shè)落在實(shí)處

發(fā)布時(shí)間：2022-10-21　　　　 次瀏覽

一是抓短板，健全內(nèi)控體系。圍繞“年初有計(jì)劃、定期有督辦、實(shí)時(shí)有更新、審批有流程、執(zhí)行有監(jiān)督、年度有總結(jié)”工作閉環(huán)，新建涉及黨建、董事會(huì)、經(jīng)理層等領(lǐng)域制度20項(xiàng)，修改2項(xiàng)，廢止2項(xiàng)。二是抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)制度意識(shí)。對(duì)現(xiàn)有51項(xiàng)制度重新進(jìn)行梳理匯編，并將制度內(nèi)容納入公司黨委理論中心組、機(jī)關(guān)黨支部及專項(xiàng)學(xué)習(xí)范圍。三是抓落實(shí)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。制定督辦工作管理辦法，明確工作要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門等內(nèi)容，組織開展制度專項(xiàng)督查10次。四是抓監(jiān)督，突出制度質(zhì)效。開展專項(xiàng)督查，健全通報(bào)批評(píng)和監(jiān)督追責(zé)問責(zé)機(jī)制，將公司制度制定與執(zhí)行情況納入日?？己?。